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大英水司 2020/03/26 0

3月25日上午,大英水司组织召开了2020年度绩效目标谈判会,分别对公司各部门年度绩效目标进行谈判。公司总经理、绩效考核领导小组组长刘松果,副组长、副总经理王洪先,绩效考核小组成员以及接受年度绩效目标谈判的各部门负责人参加了绩效目标谈判会。

谈判会上,公司六个职能部门,根据公司年度绩效计划和考评标准,综合上年度绩效目标完成情况,并结合今年“疫情”影响,就如何进一步细化、增添措施,促进工作落实,提升工作效率,对2020年考核指标逐一进行了说明、分析、研判,提出了优化考核的建议。考核小组针对各部门的关键业绩指标、基础业绩指标,逐一进行询问、辩论、定标。

谈判会上,总经理刘松果强调:一是绩效目标谈判是绩效考核的重要过程,是推进企业年度绩效考核管理的重要保障。通过绩效谈判,可以优化绩效目标,使绩效目标更科学,并顺利完成。二是此次绩效谈判充分考虑了大英经济发展和“疫情”影响两个因素。在“疫情”没有根本解除的情况下,各部门要顾全大局,体现越是困难越团结、越是困难越勇为的担当精神。三是结合今年公司着力内部规范管理改革,将目标任务细化到点、责任到人、考核到岗,充分发挥目标绩效管理指挥棒的作用,确保2020年度各项目标任务完成。

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